南通定制上海服務外包公司
發布時間：2024-10-21 00:38:36
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一、勞務派遣，也叫勞動力租賃公司，指由勞務公司機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。二、勞務派遣公司有何優勢？(一)它重視派遣員工的培訓工作，在提升員工職業技能的同時，還能充分利用就業平臺降人才資源合理分配。(二)它能保證派遣員工的收入水平以及合法權益，有效分散了用人單位勞動保護的風險。(三)節省了招聘員工的各項費用，比如場地租金、廣告宣傳等。(四)用人單位也能根據生產經營需要，隨時增減員工，從繁雜的勞動保障事務中解脫出來。總之，勞務派遣在加速就業體制轉換、平衡勞動力供求關系上揮著重要作用。它是新興的行業，更加科學、法制地引導了人才戰略的方向，讓企業迅速有序的發展。
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昆山勞務派遣對促進派遣員工就業、提高派遣員工的職業技能和執業能力、保障派遣員工的合法權益、解決派遣員工的后顧之憂等發揮了非常重要的作用，主要體現在以下幾個方面：1、建立起新型的勞動關系，有助于保障勞務派遣員工的合法權益，充分利用勞務公司的資源優勢，為派遣員工提供更多的就業機會和更為廣闊的職業選擇。2、企業使用勞務派遣用工可節省用工單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等;同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。3、企業實行勞動派遣可以節省用工單位勞動力，用工單位可根據生產經營需要，隨時要求勞務派遣機構增減派員，有利于用工單位用人的靈活性
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勞務派遣的優勢一、降低用人成本支出用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。二、人事管理便捷專業用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。三、減少勞動糾紛在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關系上可能出現的糾紛。勞務派遣是勞務外包的一種，是現代人力資源外包的一種，是現代人力資源管理的一種新型用人形式。是指用人單位根據工作實際需要向派遣機構提出所需人員的標準條件，并通過派遣機構為所聘用人員辦理用工、發放薪酬以及代辦社保、檔案托管等。
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勞務派遣和勞務外包是企業常用的兩種用工方式，通過這兩種用工方式有助于企業降低成本，提高企業的工作效率。而且，勞務派遣和勞務外包都可以為企業提供招聘需求，但是有人咨詢到勞務派遣和勞務外包這兩種途徑哪個招聘比較好， 下面簡單介紹一下：1.適合從事勞務外包的企業：有雇傭限制，在雇傭范圍內；用工比例超過10%；在需要專注核心業務時。2.適合從事公司勞務派遣的企業：一般企業在臨時、替代、輔助職場選擇勞務派遣，但勞務派遣工多為一些普通職場、生產線、生產工人。其中勞務派遣涉及三方關系：勞務派遣公司、員工和用人企業。勞務外包公司和勞動者之間為直接用工關系，雙方之間可能存在雇傭關系或者勞動關系。因此，到底是外包還是派遣對企業招聘有利這邊并沒有標準答案。無論是勞務派遣還是勞務外包，都需要根據企業自身的業務需求來判定。
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降低成本，留住人才，成為當下公司極為迫切必須要做的事情。此時此刻，短期靈活用工外包服務更多的走入了一些企業。煙臺勞務公司分析短期靈活用工外包服務這種“人才不必都為我所有，而是為我所用”的用工形式，將成為人才市場的主流模式。1、酒店餐飲等傳統行業酒店餐飲、家政保潔等服務業企業通常需要大量服務員，工作內容辛苦，人員流動性大，社保合規成本高，且現金發薪不規范。短期靈活用工外包服務可降低服務人員管理成本，規避這部分人群的用工風險和社保壓力。2、管理咨詢等現在服務勞務公司對于有短期或緊急管理咨詢、信息技術等專業服務需求的企業，傳統雇傭方式很難快速配置合適的員工，還要付出較大的管理和人力資本。短期靈活用工外包服務可助企業靈活配置外包任務所需的人力資源，采用非全日制用工的模式，無需企業自聘高成本員工，以緩解管理、財務等多方面壓力。3、營銷類企業營銷類企業涉及獎金發放和領取問題，合規發放成本高，不合規發放風險大。短期靈活用工外包服務將企業視為任務發包方，將銷售人員視為個人承攬工作者，與其簽訂業務合作協議，合法合規獲取酬勞。4、零散型用工企業設計師、培訓講師等自由職業者通常與企業之間關系較為松散，企業付費時，面臨勞動關系認定問題，取得發票時也難以合規。選擇正規勞務公司，短期靈活用工外包服務可為自由職業者注冊獨立的個體工商戶，以個體的身份承攬企業任務，建立業務合作關系。
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由于法律對勞務派遣的規定日益嚴格，一些企業為了規避《勞動合同法修正案》的限制，許多企業將勞務派遣變為勞務外包。但是，如果企業將業務外包給其他單位，而外包企業的勞動者的勞動過程由企業直接管理，則仍屬于勞務派遣。企業的業務外包被視為勞務派遣的，罰款和連帶責任由企業承擔用人單位的責任，并可能因違反勞務派遣比例限制、侵犯被派遣勞動者利益等違法情形，依法承擔罰款等行政責任和連帶賠償民事責任。被發現有事實勞動關系的企業，為規避勞動法規定的義務，可以與外包方簽訂勞動外包服務合同，使其員工在繼續在公司工作期間可以與外包方簽訂勞動合同，但終止員工與所在單位的勞動關系。實際上，這種做法是一種逆向派遣，是一種逃避法律責任的行為，是一種無效的法律行為。發生爭議的，仲裁機構或者人民法院可以認定該企業仍然是勞動者的用人單位。人力資源教你如何避免勞務外包風險，用人單位應明確“勞務派遣”與勞務外包的區別。“勞務派遣”是指用人單位將被雇傭勞動者派遣到另一個用人單位使用，該用人單位直接管理勞動者的勞動過程的一種用人形式。在“勞務派遣”法律關系中，派遣單位是“用人單位” ，接受單位是“用人單位” ，勞動者實際上由用人單位管理。這與“勞務外包”不同，“勞務外包”是由勞務單位對勞動者進行自我管理。其次，在服務外包關系中，應盡量避免對承包商派遣的員工進行直接管理。雖然對“假外包、假派遣”的形式和概念沒有明確的法律規定，但有一種觀點認為，“如果用人單位與承包人訂立業務合同，但直接管理承包人從事業務的工人的勞動過程，那就是勞務派遣和雇用”因此，在“勞務外包”關系中，應注意避免對承包商派遣的勞動者進行直接管理，包括考勤、考核、工作成果的確定等，避免直接向這些勞動者支付勞務費用，避免被認定為“假外包、真派遣”。